Karriere

Bygg morgendagens revisjonsfirma.

Vi er et lite team med ett klart mål: å gjøre revisjon vesentlig bedre med programvare. Kjenner du deg igjen i den måten å jobbe på, les videre.

Benedetta Magni

Chief of Staff

Benedetta Magni

PWP, MIT

Henrik Fladvad

Audit Manager

Henrik Fladvad

EY

Eirik Lorgen Tanberg

Engineering

Eirik Lorgen Tanberg

Palantir, NTNU

Bent Even Fladmark

Engineering

Bent Even Fladmark

Palantir, NTNU

Simon Olsen

Engineering

Simon Olsen

Palantir, Ardoq

Andreas Rystad

Co-Founder, CTO

Andreas Rystad

Palantir, NTNU

Thibault Mallion

Co-Founder, Co-CEO

Thibault Mallion

Goldman Sachs, One Peak

Mads Bogen Øye

Co-Founder, Co-CEO

Mads Bogen Øye

One Peak, MIT

Eirik Måseidvåg

Engineering

Eirik Måseidvåg

Miles, NTNU

Noah Lund Syrdal

Engineering

Noah Lund Syrdal

UC Berkeley, NTNU

Yngve Gjethammer

Audit Partner

Yngve Gjethammer

Deloitte, BDO

Jørgen Halvorsen

Operations

Jørgen Halvorsen

NTNU

Vegard Olsvik

Audit Senior

Vegard Olsvik

PWC, NHH

John Charlton

Audit Partner

John Charlton

Deloitte

Svi Freedman

Audit Manager

Svi Freedman

Grant Thornton, Kings

Muhtasim Muhib

Engineering

Muhtasim Muhib

Pluid, UCL

Abstrakt bakgrunnsbilde i mørke grønntoner

Vi ser etter dem som skiller seg ut.

Vi ser ikke etter den med tyngst CV. Vi ser etter den som gjør ting annerledes. Folk som har valgt det krevende når det trygge lå åpent, og som ikke klarer å nøye seg når de først har bestemt seg for å bygge noe.

Vi ansetter basert på potensial,
ikke bare titler.

Vi ser på hva du har bygget, ikke hvor du har jobbet.

Stillingen du ser etter er ikke alltid lyst ut. Er du veldig god på det du gjør, og dette høres ut som riktig sted, ta kontakt.

Revisjonsfaget endret seg før revisjonsprosessen gjorde det.

Utvalget var synsing, ikke metode.

Revisjonsmetodikken ble formet av hvor mye et menneske rekker å gå gjennom. Utvalget ble begrenset til det teamet klarte å håndtere, og plukket ut uten å ha sett på de resterende 95 prosentene. Risikoen som lå utenfor utvalget, ble akseptert som en selvfølge.

Revisor vurderer. Agentene jobber.

Statistiske modeller leser hele hovedboken på minutter og trekker utvalget derfra. Tegn på ledelsens overstyring av kontroller avgjør automatisk hva som skal testes, på tvers av alle kontoer og alle perioder. Utvalget følger risikoen, ikke revisors magefølelse.

For auditors.

A new generation of audit work is opening up. Technology supports the repetitive procedures, so your time goes where your expertise counts: professional judgement, exceptions and the questions that change an engagement. The opinion remains yours.

Abstrakt illustrasjon av en linse som samler lysstråler i ett punkt

Finansiert av

Storbritannia

5 Southampton Place,
WC1A 2DA, London

Norge

Mesh, Tordenskiolds gate 2,
0160, Oslo

© 2026 Benford Technologies Limited.

Lovpålagt revisjon leveres foreløpig kun i Norge, av Benford Revisjon AS (org.nr. 838 070 442), et revisjonsselskap godkjent av Finanstilsynet.

Storbritannia

5 Southampton Place,
WC1A 2DA, London

Norge

Mesh, Tordenskiolds gate 2,
0160, Oslo

© 2026 Benford Technologies Limited.

Lovpålagt revisjon leveres foreløpig kun i Norge, av Benford Revisjon AS (org.nr. 838 070 442), et revisjonsselskap godkjent av Finanstilsynet.

Storbritannia

5 Southampton Place,
WC1A 2DA, London

Norge

Mesh, Tordenskiolds gate 2,
0160, Oslo

© 2026 Benford Technologies Limited.

Lovpålagt revisjon leveres foreløpig kun i Norge, av Benford Revisjon AS (org.nr. 838 070 442), et revisjonsselskap godkjent av Finanstilsynet.